湖北企业数字化实验室

数据中台要求整个企业共用一个数据技术平台、共建数据体系、共享数据服务能力。现实中，企业业务发展不均衡，各种部门墙导致共建、共享非常困难。数据中台不是对技术架构的改变，还是对整个企业业务运转模式的改变，需要企业在组织架构和资源方面给予支持，所以中台是一个企业的战略行动，绝非一个项目组或者一个小团队就能做的。数据中台牵涉企业的方方面面，你要了解整个企业的业务情况，进行业务梳理，还要有技术的支撑、组织的支撑，否则很难推动落实。四川智多新科技，为数据中台建设提供从咨询到落地服务的一站式产品及解决方案。比如医疗数字化转型升级必然将给我们就医带来极大便利。湖北企业数字化实验室

数字孪生可视化技术，是以三维地理信息系统（3DGIS）为，结合建筑信息模型（BIM）、视频监控系统（Video）、智能分析系统（AI）及物联感知系统（IOT），实现动态视频、目标分析、监测数据的时间+空间一体化呈现，应用时空位置智能（LI）算法，实现实景动态监测感知、事件联动及指挥调度应用。四川智多新科技有限公司的数字孪生可视化平台，利用数字孪生技术构建智慧城市数字空间，以炫酷感知效果、完整的数据集成、实景化业务展示为支撑，在实景的城市上面，融合地理信息加载实有人口、单位、房屋、雪亮工程监控、小区楼宇智能化建设的卡口等各类系统数据，数字孪生平台构架了城市三维实景模型、地下管线信息等各类场景数据，现实了1比1的数字孪生城市，有效提升城市管理人员对城市人口、运营、治安、交通、、应急等业务监控管理效率，支撑智慧城市、智慧园区辅助决策。云南集团数字化实验室数字化转型将会涉及到更高层次、更广范围的转型，起码会是涉及到国家、社会、企业联动的一种转型。

工信部、财政部：围绕100个细分行业，支持300个左右公共服务平台，带动广大中小企业加快数字化转型。工信部、财政部近日联合印发通知，部署开展财政支持中小企业数字化转型试点工作。通知提出，从2022年到2025年，财政计划分三批支持地方开展中小企业数字化转型试点，打造一批小型化、快速化、轻量化、化的数字化系统解决方案和产品，围绕100个细分行业，支持300个左右公共服务平台，打造4000至6000家“小灯塔”企业作为数字化转型样本，带动广大中小企业“看样学样”加快数字化转型步伐，促进专精特新发展。在聚焦重点方向上，通知提出将制造业关键领域和产业链关键环节的中小企业作为数字化转型试点的重点方向，对其中数字化转型需求迫切、发展潜力巨大、经济社会效益明显的中小企业加大支持力度。重点向医药和化学制造、通用和设备制造、汽车零部件及配件制造、运输设备制造、电气机械和器材制造、计算机和通讯电子等行业中小企业倾斜。

后你会发现，数字化转型是完全离不开数据的。的落地场景竟然是：围绕着数据，对企业进行业务改造。基于统一的数据管理规则，确保数据源头质量以及数据入数据湖，形成清洁、完整、一致的数据湖。这个就是华为数字化转型的基础。业务与数据的双驱动，数据之间建立连接。利用对业务和数据的know-how，让数据对外能服务，能让用数据的人简单操作就可以使用上。以上两段啥意思？数据入湖，就好比老中医上山采药。把药采回来放在一面墙的药柜子里。第二条，提供数据&业务的双驱动就是，如果想治病。几百味药，乱抓，乱煎可不行。你得有中医的医术和经验（业务和行业know-how），把药（数据）从药柜（数据湖）中取出来，根据老中医的经验组合一下（方子），然后才可以给病人（业务数据消费者）使用。产业集群数字化转型与单个企业数字化转型相比，会显得更加复杂和困难。

建设数据中台是一种战略性的行动，是为了支撑企业数字化、智能化升级，通过全局的维度支撑业务，让企业在市场上更具竞争优势，因此需要从公司战略层面来规划。在中台建设过程中，会涉及所有相关业态、各块资源的协调和推进，这都需要站在更高的层面来考虑。当然，具体在实施过程中，为了能快速迭代推进，也会采取从点到面的突破方法，从某个业务或者某个部门开始，初步构建看到成效再逐步推广，但不影响其作为战略的定位。启动数据中台一定要有战略规划，首先它是“一把手工程”，只有企业的一把手才有这种推力来推动数据中台的建设。数据中台的目标是实现企业经营的数据化、精细化、智能化，本质是建设一套可持续让企业数据用起来的机制。需要有相应的组织、制度、流程、资源的保障。四川智多新科技，为数据中台建设提供从咨询到落地服务的一站式产品及解决方案。数字化转型，不应该一味的追求技术的先进性，应该以务实的心态，选择适合自己的战略。吉林资产数字化教育

数字化转型与我们生活当中的方方面面都有密切的关。湖北企业数字化实验室

近几年，由于劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本不断攀升，人民币总体处于升值通道，中国已经逐步告别低成本时代。对于依赖 “成本驱动”，并处于全球产业链低端的中小企业而言，做实业变得越来越难，特别是面对发达国家“再工业化”的新趋势，中小企业将面临新的冲击。中小企业有很多优点，因为它灵活、动态、与其他人密切合作、非正式且较少。中小企业数字化转型要从制造技术、管理观念、组织结构和商业文化下手以获得高效的数字化转型过程。然而，中小企业资源有限，可能会阻碍他们开展数字化转型。要在中小企业进行数字化转型应突出提高中小企业对数字化转型的认识，提高数字化能力（数字化技术、数字化营销、数字化运营），为中小企业提供技术和资金支持，加强数字化基础设施建设。湖北企业数字化实验室

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